DISC│知己知彼,百戰百勝:團隊效能工作坊

課程簡介

高效能的團隊需要順暢和高效的溝通合作方式,而「知己知彼」則是其中的智慧,讓每一位夥伴從認識自己、了解他人共創傑出成果。

本工作坊以DISC(馬斯頓人際風格分析)作為主要的工具應用,以人類行為模式的理論基礎,加上活用體驗式方式進行而產生效益。

工作坊將協助學員深入了解自己和團隊成員的行為特質內外資源動力所在角色分配。因而提升溝通效能、發展更有效的合作能力,使團隊創造出更協調、高效的工作關係。

透過豐富的互動、遊戲式學習、角色扮演和案例分享,我們將以輕鬆愉悅的方式促進個人學習和改變,啟發每位學員從領悟行為而制勝人心,讓知識與技巧融入工作之中,成就出高效能的團隊,達成團隊整體目標,智勝千里!

講師: 劉珊珊  Forest Lau  

課程對象

一線員工
主管領導
人資夥伴

課程效益

四大效益,助你成就高效能團隊:

一、深入了解自己和他人:
透過DISC模式,深入了解自己和團隊成員的行為特質、彼此的優點和挑戰,建立更和諧與有效的人際關係。

二、掌握和提升溝通技巧:
探索不同人的溝通風格和偏好,以適切和有效的溝通方式,提高與團隊成員的溝通準確度。

三、促進團隊合作與效能:
掌握團隊成員的行為特質,有效的角色分工,深化團隊間的默契和信任,協同工作達到更優異的成果。

四、團隊動力和情緒調適:
對個人和他人情緒更具洞察力和合適的應對方式,協調團隊動力和合作凝聚力,營造更積極的工作環境。

課程大綱

針對團隊工作的全方位課程設計,助你迅速體驗知己知彼,百戰百勝。

一、DISC模式簡介及職場應用
解釋DISC模式的理論基礎和四種行為風格(支配型、影響型、穩定型、遵循型),並探討其對個人及團隊的影響,進而最大程度地發揮每種風格的優勢。

二、行為風格分析及個人成長
透過測試和分析,讓學員瞭解自己的個人行為風格,了解個人需求,發掘個人強項、發揮所長,並針對潛在風險進行改進。

三、團體中的情緒與壓力管理
學習如何用健康的策略調適個人情緒和壓力,以提升團隊工作的效能。

四、順暢和高效的溝通法
分析四種行為風格的溝通特點,引導學員如何與不同風格的對象進行高效溝通。

五、團隊合作與領導風格
在團隊中運用DISC模式促進合作,發展有效的合作和領導風格,並適應不同的環境需求。

課程時數
8-16小時,或按貴團隊的需求而調整。

課程優惠
參與本工作坊的學員,享有以優惠價獲得「DISC│我的個人說明書–獨立評估分析‧展現風格優勢」服務,詳情請與我們洽詢。

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